가인지 경영 진단 (약식)
기업의 가치경영, 인재경영, 지식경영을 총 60개 문항으로 진단합니다. (20분)
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기업의
존재 목적은
고객가치의 창출이며
직원은 같은 사명을 향해 나아가는 동료입니다.
VOC
고객 스토리
마우스를 올려보세요.
(주)태향 이수기 대표
사업을 정리하려 할 때가 있었습니다. 외롭고 막연하던 시기에 가인지를 만났고 가치, 인재, 지식의 균형을 배웠습니다. 지금은 어떤 어려움도 이겨낼 힘이 생겼고 매출은 1,000억을 바라보고 있습니다.
(주)실란트로 박주원 대표
고생 끝에 사업을 일궈냈지만, 경영의 의미를 잃어버린 때가 있습니다. 가인지를 만나고 경영의 의미와 기업의 목표를 재정립할 수 있었습니다. 그러자 기업에 활력이 생겼고 지금은 1,500억 매출을 목표로 하고 있습니다.
(주)바이오닷 한현진 대표
핵심 인재가 퇴사한다고 할 때 매우 혼란스러웠습니다. 성과로 몰아붙였던 조직에는 이제 가인지를 통해 균형잡힌 조직문화가 자리잡았고 지방의 제조 기업임에도 AI에 능숙한 창의적인 인재가 모이는 기업이 되었습니다.
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5,400개 기업 데이터에 기반한 경영 진단입니다.
