Growth in Value

누적 교육 기업
강의 만족도
교육 재구매율
누적 수강생 수
1,200+
4.8/5.0
70%
50,000+

가인지 기업교육의 매력

1 Field-driven 컨설팅에서 발견한 기업의 고민을
컨설턴트가 교육으로 풀어냅니다.
2 The 'Aha' Moment 풍부한 실습과 네트워킹으로
참여자의 '아하!' 모먼트를 만듭니다.
3 Call to Action 교육이 실무에 바로 적용되도록
정확한 액션 포인트를 요청합니다.
4 Context-aware 참여 기업의 역량과 상황을 파악하고,
기업에 맞게 교육을 설계합니다.

가인지 교육 현장 리뷰

#원온원 코칭 자격증 과정

가인지 교육 현장 카드 이미지 1

원온원 코칭 교육은 마음 따뜻해지는 시간이었습니다. 누군가의 이야기를 진심으로 듣고, 마음에 공감하고 지지해주는 것이 얼마나 큰 힘이 되는지 느꼈습니다.

#원온원 코칭 자격증 과정

가인지 교육 현장 카드 이미지 2

현장에서 바로 적용해볼 수 있는 실습이 특히 인상 깊었어요. 교육을 받으며 '왜 이 과정이 좀 더 일찍 열리지 않았을까?'하는 생각이 들 정도로, 제게 꼭 필요한 배움이었습니다.

#OKR 코치 자격증 과정

가인지 교육 현장 카드 이미지 3

이 과정이 방법론이라면 강의만으로도 충분할 수 있을 것 같아요. 그러나 제가 막상 교육 받아보니 단순한 방법론을 넘은 회사 안에서 사람과 함께 성장할 수 있는 비법서 같았습니다. 인사이트를 많이 얻었습니다.

#OKR 코치 자격증 과정

가인지 교육 현장 카드 이미지 4

이제는 조직 안에서 목표에 대해 더 깊이 있는 대화를 시작할 수 있을 것 같습니다. OKR을 제대로 이해하고 적용해보고 싶은 분들에게 꼭 추천하고 싶은 교육입니다.

#OKR 코치 자격증 과정

가인지 교육 현장 카드 이미지 5

실습과 토론을 통해 목표를 만들어보고 생각을 나눴습니다. 같은 내용을 듣고도 사람마다 접근 방식이 다른 것을 보며 OKR이 단순한 도구가 아니라 조직의 대화를 바꾸는 방법이라는 생각이 들었습니다.

#팀장 스쿨

가인지 교육 현장 카드 이미지 6

팀원에게 내가 기대하는 바를 명확하게 전달하는 방법과 어떻게 그를 격려하고 과업을 요청해야 하는지 실무적인 방법을 얻어갑니다.

#팀장 스쿨

가인지 교육 현장 카드 이미지 7

팀원의 유형별로 대화하는 방식이 달라야 한다는 것을 깨달았습니다. 얼마나 팀원을 이해하고 그의 유형에 맞게 대화할 수 있느냐가 팀장의 역량이라는 생각이 듭니다.

#직장인 학교

가인지 교육 현장 카드 이미지 8

도움이 되는 내용들이 많았습니다. 대표님께서 저를 이 교육에 보내신 이유도 알게 된 것 같습니다 좋은 경험하고 갑니다.

#직장인 학교

가인지 교육 현장 카드 이미지 9

회사에서 어떻게 자신의 성장 목표를 설정하고 이를 실천할 수 있는지 배웠습니다. 팀장님이 저에게 말씀하셨던 것들이 보다 이해됐고, 제가 어떻게 해야하는지 방향을 찾을 수 있었습니다.

#강점 기반 영업 워크샵

가인지 교육 현장 카드 이미지 10

지금까지 자신에 대해 자세히 살펴본적은 없던 것 같아요. 하지만 이번에는 회사에서 보내서 왔고, 교육을 들은 것 뿐임에도 자산에 대해 생각해볼 수 있게 된 시간이 된 것은 분명합니다.

#면접관 교육 워크샵

가인지 교육 현장 카드 이미지 11

면접에서 사용할 수 있는 질문의 방법과 면접의 기술이 이렇게 다양한지 몰랐습니다. 여기에서 배운 면접관의 기술과 방법을 한 번 써먹어 보고 싶어요.

#원온원 코칭 자격증 과정

가인지 교육 현장 카드 이미지 12

교육은 단순한 이론이 아니라 '훈련'이었습니다. 실제 상황을 기반으로 질문하고, 대화 흐름을 설계하고, 피드백을 주고받으며, 제가 얼마나 습관적으로 판단하고 조언하려 했는지를 깨달았어요.

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교육 프로그램 소개

자격증 과정

직급별 교육

직무별 교육

기업교육 캘린더

정확한 교육일정은 가인지캠퍼스 교육페이지를 확인해주세요.

프로그램
1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
OKR
코치자격증
-
4일
-
-
6일 13일
-
15일 22일
-
-
28일
4일
-
원온원
코치자격증
-
3일 10일
-
-
1일 18일
-
-
-
-
27일 3일
-
-
팀장스쿨
-
4일
-
29일
-
10일
-
19일
-
14일
-
2일
직장인 학교
22일
-
-
8일
-
-
8일
-
9일
-
18일
-
가인지 파운더스
-
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-
24일
-
-
-
-
-
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-
면접관 교육
-
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15일
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강점 기반
영업 워크샵
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14일
21일
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-
13일 27일
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평가 보상 워크샵
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26일
2일
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가인지 기업교육 담당 타일러

성장을 통해
성과를 경험하라!

반갑습니다. 가인지 기업교육 총괄 남요셉 리더입니다.
자전거를 타본 일이 있으십니까? 앞바퀴를 돌려도 뒷바퀴가 돌지 않으면 자전거는 나가지 않더군요.
기업도 비슷한 것 같습니다. 결국 조직 내에서 이를 실행할 인재의 역량이 뒷받침되어야 그제서야 사업의 성과가 나오기 시작합니다.
그렇기에 기업의 앞바퀴는 사업과 전략이고, 뒷바퀴는 인재와 문화입니다.
우리의 기업교육을 통해 기업의 뒷바퀴를 견고히 하고 기업이 추구하는 고객가치를 향해 앞으로 힘차게 달려나가십시오!