업종과 규모로, 우리 회사와 닮은 사례를 찾아보십시오.
산업 분류
규모 분류
컨설팅 유형
개인의 노하우가 조직의 지식이 되기까지 — 의료기기 제작 H사의 첫 지식 페스티벌김이레 컨설턴트
실적 나열 회의에서 집단지성의 장으로: K사 부스팅 미팅 도입기김도희 컨설턴트
OKR이란? 구글이 선택한 목표 관리법, 우리 회사에 도입하는 방법신주은 컨설턴트
안주라는 관성을 깨고, 25인 기업의 성장 엔진을 재점화한 OKR 구축기조민아 컨설턴트
20인 디자인 유통 스타트업, 침묵하던 회의를 아이디어 5배로 바꾼 커뮤니케이션우대희 컨설턴트
20인 식품기업 회의-실행 단절 해소, 우선순위 정렬로 실행력 살린 성과관리법전해수 컨설턴트
식품기업 OKR 정체 돌파 모호한 목표를 재설계로 핵심 지표 개선하는 방법강진 컨설턴트
30인 건설기업 부서 이기주의 극복, 마진율 40%·순이익 150% 끌어올린 협업 문화 구축이명철 컨설턴트
20인 건설기업 부서 벽 허물기, 1년 만에 매출 87억→195억 상승강경현 컨설턴트
20인 외식 프랜차이즈 매장 편차 해소, 월매출 10%·이탈율 3% 개선한 지식공유신주은 컨설턴트